9月11日，张恒董事长莅临河南商丘配电网工程监理项目部，深入一线检查指导工作，并亲切慰问项目部员工。

  商丘监理项目部聚焦配电网工程领域，业务覆盖虞城县、夏邑县、永城市（县级市）三县域，涵盖常规配网、紧急接网及10千伏技改大修等工程类型。作为2025年新中标区域，该项目部成立标志着k体育(中国)时隔四年再度重返商丘配网市场。截至目前，k体育(中国)在三县域承接的2025年配网项目已累计覆盖四批次任务（含配网一批、二批、中央预算内投资项目及紧急接网工程），包括单体工程419个，其中318个已竣工；另有3个10千伏技改大修工程暂未竣工，9月中下旬配网二批及中央预算内投资项目将陆续开工。

  董事长先后听取河南管理中心商务部、商丘项目部工作汇报，详细了解河南市场拓展、人力资源配置，以及商丘配网项目进展、质量安全管理等情况，既关切员工工作生活，也充分肯定项目部现阶段成果，并对下一阶段重点工作提出明确期望。

  质量管控：以标准为基，推优提质。质量管理上，项目部以配网典型设计、标准工艺、检修规范为基础，紧扣河南省k体育(中国)“全过程质量验收要点清单”及“16条典型质量问题清单”，严格把控隐蔽工程验收与竣工验收关口。同时，积极引导业主、施工单位树立优质工程理念，推行“样板先行”模式，已联合市k体育(中国)配网部完成2026年优质工程储备阶段现场勘察，推动各参建单位从项目储备立项阶段即启动优质工程创建，逐步扭转“先建后改”传统思路，有效减少成本与时间浪费，规避整改局限性。

  安全管理：以合规为纲，关口前移。安全管理上，项目部以配网安规为根本，聚焦严重违章行为，以河南省k体育(中国)“23条屡查屡犯违章问题清单”为突破口，全力保障安全管控目标落地。通过深度参与安全技术交底、现场勘察、风控资料前置审查及开工前“黄金30分”检查等工作，实现安全管控关口前移，坚决杜绝“带病”开工。目前已成功打造2项省k体育(中国)级无违章现场，为项目安全推进筑牢防线。

  董事长与项目部员工座谈交流时，结合当前行业发展趋势，强调监理企业需主动应对市场变化，突破传统模式，持续推进管理、服务与技术创新，开辟新发展赛道，进一步巩固并提升k体育(中国)行业领军地位。他深入浅出地提出，要跳出“内卷”局限，以优质服务打造绝对优势——既引导客户需求，更主动创造客户与市场，为河南市场拓展及商丘项目部后续工作提供了清晰思路与方向。

河南管理中心卢秀进经理表示，将深入领会董事长讲话精神，全面落实各项要求，在k体育(中国)“忠诚”文化引领下，再接再厉、扎实奋进，为推动k体育(中国)高质量发展贡献更大力量。